Аудит процесса разработки ПО для CEO
Найдем точки, где ваша разработка теряет в темпе и управляемости и составим пошаговый план выхода на крейсерскую скорость


Где теряется скорость
В одной из этих областей: команда, процесс, архитектура.
Вот только несколько примеров как могут выглядеть потери, которые не позволяют выйти на крейсерскую скорость.
1
Команда
Отсутствует CTO или на этой роли человек, который сфокусирован на программировании. CEO кажется, что он не управляет разработкой.
2
Процесс разработки
Недостаточная проработка задач при постановке - задачи несколько раз возвращаются из тестирования или от заказчика в разработку. Ручная подготовка стендов для тестирования - ошибку править 5 минут, а подготовить стенд 3 часа.
3
Архитектура
Сильная связанность, недокументированный код, отсутствие статической типизации приводят к тому, что только самые опытные разработчики попадают в оценки. Остальные сильно превышают.
Зачем мне аудит
Если Вы, как CEO IT-бизнеса, столкнулись с такими проблемами
и не знаете как их решить, то мы сможем вам помочь.
Как помогаем
1
Разбираем процесс разработки
Со сбора требований до выкатки на клиента, управление задачами, постановка, планирование и ретроспектива.
Находим точки упрощения, внедряем лучшие практики.
2
Изучаем вашу
систему
Код, репозитории, документацию. Оцениваем уровень legacy и технического долга в проекте. Определяем точки ускорения разработки через devops, улучшение архитектуры, использование оптимальных технологий, организацию тестирования.
3
Знакомимся и изучаем вашу команду
Находим тех кто давно устал и хочет других задач, тех кто может больше, но его не замечают. Даем рекомендации по распределению задач, ротации сотрудников, командной работе.
Что вы получаете
Бесплатная диагностика
Проведем бесплатную 30-минутную консультацию для выявления потребности в аудите и целесообразности его проведения.
Установочная встреча
Проводится на старте с целью выяснения исходной информация о системе, внутренних процессах разработки, фиксации проблем и постановки задач аудита - что улучшать, как измерять, к чему хочется прийти.
Отчет по результатам
Составим подробный отчет по результатам анализа кода, процесса разработки и работы команды.
План действий и рекомендации
По исправлениям в части архитектуры, оформления, подходов к разработке, деплою и тестированию. А также план организации работ по внесению рекомендуемых изменений, в том числе кадровые вопросы.
Сопровождение
Поможем и подскажем на этапе внедрения изменений. Разъясним непонятные моменты, поддержим в трудной ситуации.
Итерационный подход
Обеспечим итерационный анализ результатов и внесение корректировок в план действий.
Пример задач, которые решает аудит
ЗАДАЧИ НА АУДИТ ОТ ЗАКАЗЧИКА
  • Ускорить разработку в два раза;
  • Обеспечить своевременное выполнение планов командами;
  • Увеличить время, затрачиваемое разработчиками на разработку новых фич до 50%, в идеале до 80%;
  • Внедрить метрику, показывающую отказоустойчивость системы и вывести этот показатель на уровень 99,9;
  • Снизить количество багов доходящих до заказчика до 5/мес (были откаты релиза из прода);
  • Повысить удовлетворённость клиентов на 5 из 5 (была на 2).
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Имя
E-mail
Телефон
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
Call Close
Оставьте ваш телефон и мы свяжемся с вами!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных